در عصر اقتصاد دانش‌بنیان و رقابت فزاینده سازمان‌ها، نیروی انسانی نوآور به ‌عنوان مهم‌ترین مزیت رقابتی شناخته می‌شود. سازمان‌ها برای بقا و رشد پایدار، ناگزیر به جذب، توسعه و حفظ شایستگی‌ها و استعدادهای کارکنان خلاق و نوآور هستند. در این میان، سبک‌های نوین رهبری و به‌ویژه مربی‌گری مدیریتی به ‌عنوان رویکردی اثربخش در توسعه سرمایه انسانی مطرح شده است. مربی‌گری مدیران فراتر از نظارت و کنترل سنتی بوده و بر توانمندسازی، یادگیری مستمر، رشد فردی و حرفه‌ای کارکنان تمرکز دارد. این رویکرد می‌تواند نقش کلیدی در حفظ استعدادها، کاهش ترک خدمت و تقویت شایستگی‌های نوآورانه ایفا کند. پژوهش حاضر با هدف بررسی استراتژی‌های مربی‌گری مدیران بر حفظ شایستگی‌ها و استعدادهای کارکنان نوآور انجام شده است.

جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان ستاد مرکزی شرکت بیمه ایران و حجم نمونه به تعداد ۲۲۶ نفر تعیین گردیده است. روش تحقیق پرسشنامه و ابزار تجزیه‌ و تحلیل اطلاعات از طریق نرم‌افزارهای SPSS نسخه 24 می‌باشد. سؤالات و فرضیات تحقیق عبارت‌اند از سنجش اثر متغیرهای گوش دادن فعال، پرسیدن سؤال بر روی نوآوری کارکنان با توجه به نقش حفظ شایستگی هستند که همه فرضیات تأیید شده و نتایج پژوهش همسو با تحقیقات قبلی می‌باشند.