هدف این پژوهش ارائه الگوی ساختار اثربخشی سازمانی در شرایط اطمینان جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی می‌باشد و در ادامه سعی بر ارائه راهکارهایی مناسب جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی دارد. پژوهش حاضر این پرسش را بررسی می‌کند که آیا رسمیت، پیچیدگی و تمرکز بر میزان فساد اداری موثر است.
پس از مطالعه تحقیقات انجام شده در زمینه فساد و ساختار سازمانی در داخل و خارج از کشور وعوامل موثر بر فساد اداری شناسایی و به هفت گروه مفهومی دسته‌بندی شده‌اند. در مرحله بعد با تحقیقات پیمایشی عوامل ساختاری مؤثر بر ساختار سازمانی مورد ارزیابی قرار گرفت. جامعه آماری در این تحقیق را کارکنان سازمان‌های نفتی در سطح کشور تشکیل می‌دهند. روش نمونه‌گیری تحقیق، تصادفی ساده و حجم نمونه آن 246 نفر از کارکنان می‌باشد. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که عوامل بالا بودن رسمیت، پیچیدگی عمودی، تمرکز زیاد و محیط بیرونی بی ثبات سازمان زمینه‌ساز بروز فساد اداری می‌گردد و استفاده مؤثر از تکنولوژی روز، بالابودن فرهنگ سازمانی وتوجه به منابع انسانی در کاهش فساد کارکنان شاغل در سازمان‌های نفتی مؤثر است.
هدف این پژوهش ارائه الگوی ساختار اثربخشی سازمانی در شرایط اطمینان جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی می‌باشد و در ادامه سعی بر ارائه راهکارهایی مناسب جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی دارد. پژوهش حاضر این پرسش را بررسی می‌کند که آیا رسمیت، پیچیدگی و تمرکز بر میزان فساد اداری موثر است.