تحقیق حاضر با هدف «بررسی اثر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری بر توسعه سرمایه انسانی در سازمان‌های بزرگ» انجام شده است پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نوع توصیفی تحلیلی و از روش اجرا پیمایشی می‌باشد؛ جامعه آماری در این پژوهش کلیه مدیران ارشد و کارشناسان سازمان‌های بزرگ صنعتی می‌باشند که از این تعداد با استفاده از جدول مورگان 66 نفر به عنوان جامعه ‌نمونه انتخاب شده-اند. جهت جمع‌آوری اطلاعات ترکیبی از پرسشنامه محقق ساخته و استاندارد استفاده گردید. روایی پرسشنامه به صورت صوری (نظر خبرگان) و جهت تعیین پایایی از ضریب آلفای کرونباخ بهره گرفته شد و باتوجه به میزان آلفای کرونباخ (0.8912)، پایایی ابزار تایید گردید. اطلاعات پرسشنامه با کمک نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت در این تحقیق برای توصیف داده‌ها از آمار توصیفی و برای تحلیل آنها از آمار استنباطی (آزمون همبستگی و رگرسیون) استفاده شده است.
نتایج یافته‌های تحقیق: با توجه به نتایج بدست آمده مشخص شد که اثر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در سازمان‌های بزرگ صنعتی و تاثیر آن بر توسعه سرمایه انسانی مدیران بوده و در سطح معناداری 05/0 درصد هرکدام از مولفه‌های مدل شایستگی مدیران شامل مولفه‌های عقلایی، شخصی؛ ارتباطات؛ تعاملی؛ رهبری و نتیجه ‌مداری بر تعیین وضعیت و فرایند جانشین‌پروری در سازمان‌های بزرگ صنعتی اثرگذار می‌باشد. بر این اساس تاثیر هر6 بعد شایستگی رهبران در فرایند جانشین‌پروری از نظر خبرگان تحقیق مورد تایید قرار گرفت.