1
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران
2
دکتری آینده پژوهی، مدرس دانشگاه تهران
چکیده
پژوهش حاضر بر مبنای ارزیابی رابطه همراستایی برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و حاکمیت فناوری بر ارتقای عملکرد سازمانها در آینده کوتاه و میان مدت میباشد. روش پژوهش از نوع همبستگی بوده و جامعه آماری پژوهش را مدیران ارشد، مدیران سطوح میانی، و مدیران عملیاتی 80 سازمان در تهران تشکیل می-دهند که در فرایندهای برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی مشارکت دارند. در هر سازمان، پرسشنامهها به روش نمونه در دسترس بین این مدیران توزیع میشود. گرد آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه میباشد. روایی پرسشنامه توسط خبرگان دانشگاهی و صنعت مورد تایید قرار گرفته و پایایی ابزار با کمک آلفای کرونباخ 73/0 حاصل شده است. تحلیلهای آماری داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار اس.پی.اس.اس صورت گرفته است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که همراستایی حاکمیت فناوری، پیش نیازهای ساختاری، پیش نیازهای فرهنگی و پیش نیازهای انسانی در حد زیادی بر ارتقای عملکرد سازمان در آینده کوتاه و میان مدت تأثیرگذار است.
صیدلو,سارا و شوکت پور,محمدحسین . (1401). بررسی رابطه همراستایی برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و حاکمیت فناوری بر ارتقای عملکرد سازمانها در آینده کوتاه و میان مدت. (e167051). نشریه تخصصی پژوهش های پیشرفت و تعالی, 5(4), e167051
MLA
صیدلو,سارا , و شوکت پور,محمدحسین . "بررسی رابطه همراستایی برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و حاکمیت فناوری بر ارتقای عملکرد سازمانها در آینده کوتاه و میان مدت" .e167051 , نشریه تخصصی پژوهش های پیشرفت و تعالی, 5, 4, 1401, e167051.
HARVARD
صیدلو سارا, شوکت پور محمدحسین. (1401). 'بررسی رابطه همراستایی برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و حاکمیت فناوری بر ارتقای عملکرد سازمانها در آینده کوتاه و میان مدت', نشریه تخصصی پژوهش های پیشرفت و تعالی, 5(4), e167051.
CHICAGO
سارا صیدلو و محمدحسین شوکت پور, "بررسی رابطه همراستایی برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و حاکمیت فناوری بر ارتقای عملکرد سازمانها در آینده کوتاه و میان مدت," نشریه تخصصی پژوهش های پیشرفت و تعالی, 5 4 (1401): e167051,
VANCOUVER
صیدلو سارا, شوکت پور محمدحسین. بررسی رابطه همراستایی برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و حاکمیت فناوری بر ارتقای عملکرد سازمانها در آینده کوتاه و میان مدت. فصلنامه پیشرفت و تعالی, 1401; 5(4): e167051.
