<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه مدیریت عصر پیشرفت</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه تخصصی پژوهش های پیشرفت و تعالی</JournalTitle>
				<Issn>2717-3607</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Proposing an Organizational Effectiveness Structure Model Under Certainty Conditions to Reduce Administrative Corruption in Oil Organizations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگوی ساختار اثربخشی سازمانی در شرایط اطمینان جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>70</FirstPage>
			<LastPage>86</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">225388</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>الیاس</FirstName>
					<LastName>اهورافر</LastName>
<Affiliation>فاقد</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>12</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of this research is to present a model of organizational effectiveness structure under conditions of certainty to reduce administrative corruption in oil organizations, and it subsequently seeks to provide appropriate solutions for reducing administrative corruption in these organizations. This study examines the question of whether formality, complexity, and concentration impact the level of administrative corruption.&lt;br&gt;&lt;br&gt;After reviewing existing research on corruption and organizational structure both domestically and internationally, the factors influencing administrative corruption have been identified and categorized into seven conceptual groups. The next stage involved assessing structural factors affecting organizational structure through survey research. The statistical population for this study consists of employees from oil organizations across the country. The sampling method is simple random sampling, and the sample size is 246 employees.&lt;br&gt;&lt;br&gt;The findings indicate that high levels of formality, vertical complexity, excessive concentration, and an unstable external environment contribute to the emergence of administrative corruption. Additionally, effective use of modern technology, a strong organizational culture, and attention to human resources play significant roles in reducing corruption among employees in oil organizations&lt;br&gt;&lt;br&gt;The aim of this research is to present a model of organizational effectiveness structure under conditions of certainty to reduce administrative corruption in oil organizations, and it subsequently seeks to provide appropriate solutions for reducing administrative corruption in these organizations. This study examines the question of whether formality, complexity, and concentration impa&lt;br&gt;The aim of this research is to present a model of organizational effectiveness structure under conditions of certainty to reduce administrative complexity</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش ارائه الگوی ساختار اثربخشی سازمانی در شرایط اطمینان جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی می‌باشد و در ادامه سعی بر ارائه راهکارهایی مناسب جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی دارد. پژوهش حاضر این پرسش را بررسی می‌کند که آیا رسمیت، پیچیدگی و تمرکز بر میزان فساد اداری موثر است. &lt;br&gt;پس از مطالعه تحقیقات انجام شده در زمینه فساد و ساختار سازمانی در داخل و خارج از کشور وعوامل موثر بر فساد اداری شناسایی و به هفت گروه مفهومی دسته‌بندی شده‌اند. در مرحله بعد با تحقیقات پیمایشی عوامل ساختاری مؤثر بر ساختار سازمانی مورد ارزیابی قرار گرفت. جامعه آماری در این تحقیق را کارکنان سازمان‌های نفتی در سطح کشور تشکیل می‌دهند. روش نمونه‌گیری تحقیق، تصادفی ساده و حجم نمونه آن 246 نفر از کارکنان می‌باشد. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که عوامل بالا بودن رسمیت، پیچیدگی عمودی، تمرکز زیاد و محیط بیرونی بی ثبات سازمان زمینه‌ساز بروز فساد اداری می‌گردد و استفاده مؤثر از تکنولوژی روز، بالابودن فرهنگ سازمانی وتوجه به منابع انسانی در کاهش فساد کارکنان شاغل در سازمان‌های نفتی مؤثر است.&lt;br&gt;هدف این پژوهش ارائه الگوی ساختار اثربخشی سازمانی در شرایط اطمینان جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی می‌باشد و در ادامه سعی بر ارائه راهکارهایی مناسب جهت کاهش فساد اداری در سازمان‌های نفتی دارد. پژوهش حاضر این پرسش را بررسی می‌کند که آیا رسمیت، پیچیدگی و تمرکز بر میزان فساد اداری موثر است. &lt;br&gt;&lt;br&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فساد اداری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های نفتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jpishraft.com/article_225388_d4b34f1262fa729e9793e7adde6ac55a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
