موسسه مدیریت عصر پیشرفت نشریه تخصصی پژوهش های پیشرفت و تعالی 2717-3607 7 4 2025 02 19 Analysis and Evaluation of Agile Methodology in Project Management: Approaches, Challenges, and Applications تحلیل و بررسی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه‌ها: رویکردها، چالش‌ها و کاربردها 216132 FA شهداد وثوق زاده کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (مدیریت استراتژیک)دانشگاه ازاد علوم و تحقیقات واحد ساری مازندران 0009-0000-3363-899X Journal Article 2025 01 13 Project management in today's complex and ever-changing world, especially in the field of information technology and software, faces various challenges. As the need for fast delivery, high quality, and adaptation to constant changes increases, traditional methods such as the waterfall model are proving inefficient in many projects. As a result, Agile methodology has emerged as an innovative approach in project management, which has helped improve performance and efficiency in software projects and other industries. This article explores Agile methodology, its various models, challenges, and applications in project management, and provides solutions for successfully implementing this methodology in different projects.<br /><br /><br /><br />The article begins by reviewing the history and fundamental principles of Agile methodology, followed by an analysis of different Agile models including Scrum, Kanban, and XP (Extreme Programming). Additionally, the challenges of implementing Agile methodology, such as resistance to change, the need for skilled teams, and scalability issues, are discussed. Finally, the applications of Agile methodology in software projects and the development of new products in various industries are analyzed, and suggestions are provided for improving the implementation process مدیریت پروژه‌ها در دنیای پیچیده و پر تغییر امروز، به‌ویژه در حوزه فناوری اطلاعات و نرم‌افزار با چالش‌های مختلفی مواجه است. از آنجا که نیاز به تحویل سریع، کیفیت بالا، و تطابق با تغییرات مداوم افزایش یافته است، استفاده از روش‌های سنتی مانند مدل آبشاری در بسیاری از پروژه‌ها ناکارآمد به نظر می‌رسد. به همین دلیل، متدولوژی چابک به‌عنوان یک رویکرد نوین در مدیریت پروژه‌ها معرفی شده است که توانسته است در پروژه‌های نرم‌افزاری و سایر صنایع، به بهبود عملکرد و کارایی کمک کند. این مقاله به بررسی متدولوژی چابک، مدل‌های مختلف آن، چالش‌ها و کاربردهای آن در مدیریت پروژه‌ها پرداخته و راهکارهایی برای پیاده‌سازی موفق این متدولوژی در پروژه‌های مختلف ارائه می‌دهد.<br /><br />این مقاله ابتدا تاریخچه و اصول بنیادین متدولوژی چابک را مرور می‌کند، سپس به تحلیل مدل‌های مختلف چابک شامل اسکرام (Scrum)، کانبان (Kanban) و XP (Extreme Programming) می‌پردازد. علاوه بر این، چالش‌هایی که در پیاده‌سازی متدولوژی چابک وجود دارد، مانند مقاومت در برابر تغییرات، نیاز به تیم‌های ماهر و مشکلات مقیاس‌پذیری، مورد بررسی قرار می‌گیرد. در نهایت، کاربردهای متدولوژی چابک در پروژه‌های نرم‌افزاری و توسعه محصولات جدید در صنایع مختلف تحلیل و پیشنهاداتی برای بهبود فرآیندهای پیاده‌سازی آن ارائه می‌شود.